Pronosticar se define como el arte y la ciencia de predecir los
eventos del futuro o también se especifica que es el proceso de estimación en
situaciones de incertidumbre. Esto tomando en cuenta que decisiones son las
adecuadas para problemas que se presentan con frecuencia en las organizaciones.
La diferencia entre los pronósticos y
planeación radica que los pronósticos se refiere a lo que se cree que sucederá
en el futuro en cambio la planeación se refiere a lo que se debería suceder en
el futuro. Los pronósticos los podemos clasificar de la siguiente manera, como
se presenta en la ilustración.
Cabe señalar que
un pronóstico se basa en las siguientes leyes los cuales debemos considerar en
un momento deseado.
·
Todos los pronósticos están
equivocados.
·
Todos los pronósticos cambian.
·
Alguien (usted) será finalmente
responsable del acierto del pronóstico.
Sin embargo para
la solución de problemas relacionadas con los pronósticos se enlistan las
etapas de este, a continuación:
1. Identificar el problema.
2. Comprensión del problema
a. Características del problema.
b. Datos. Este parámetro nos dará una idea de usar el método adecuado
para llevar un pronóstico.
c. Meta del pronóstico.
3. Desarrollo de un modelo.
4. Solución del modelo.
5. Interpretación e implementación de la solución.
Sin embargo hay que considerar que para la solución de un pronostico, se empleo dos métodos el
cualitativo y cuantitativo, los cuales se dividen en distintos modelos como se
presenta en el diagrama.
En las
organizaciones los pronósticos se emplean para tres propósitos fundamentales:
·
Decidir si la demanda es
suficiente para justificar la entrada al mercado.
·
Determinará las necesidades a
largo plazo de la capacidad para el diseño de instalaciones.
·
Determinar las fluctuaciones a
corto plazo en la demanda para la planeación de la producción, la programación
de la fuerza de trabajo, la planeación de los materiales y otras necesidades.
