El estudio del trabajo se define como el examen sistemático
de los métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la utilización
eficaz de los recursos y de establecer normas de rendimiento con respecto a las
actividades que se están realizando[1].
Estas técnicas tienen como finalidad principal examinar el
trabajo humano en todos los contextos e investigar los factores que influyen en
la eficiencia, eficacia, y economía con el fin de efectuar mejoras. El estudio
de trabajo comprende dos grandes ramas como son el estudio de tiempos y
movimientos.
Frederick W. Taylor uso los estudios de tiempos y
movimientos para analizar los flujos de trabajo, las técnicas de supervisión y
la fatiga del trabajador. Un estudio de tiempos y movimientos implica
identificar y medir los movimientos físicos del trabajador cuando realiza una
tarea y luego analizar los resultados (Don, Jackson, & Slocum, 2005) .
De acuerdo a Meyers (2000) señala que estos métodos sirven
para que los empleados comprendan el costo verdadero del trabajo y les permite
ser útiles a la gerencia en las tareas de reducir costos innecesarios y
balancear las celdas de trabajo. Los estudios de tiempos y movimientos pueden
reducir y controlar los costos, mejorar las condiciones de trabajo y el
entorno, así como motivar a las persona.
El procedimiento para el estudio de trabajo se explica en la
figura 1 como describe OIT (1996). En el cual se expone que en las etapas
uno, dos y tres son inevitables, debido a la elección de la técnica que se
empleara en el estudio de trabajo. Seguidamente en el procedimiento se adentran
más a la ingeniería de métodos exigiendo en el paso cinco la medición del
trabajo; en los últimos pasos trata de determinar, implantar y mantener el
método propuesto.
Fig. 1: Etapas del estudio de trabajo (Fuente: OIT,
1996).
[1] Definiciones adoptadas en BSI. (1991). Glossary of terms used in management
services. Londres: BSI.
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